1. 备货金额高：备货金额高，打包材、PPE等需要提前备货1个月左右库存，避免生产断料，占用了大量的现金流

2. 领用流程繁琐：白班人员需要将夜班的物料提前领用掉，物料放置在现场，等待夜班员工领用，物料需要传递，造成领料繁琐

3. 使用浪费严重：员工在领用物料时，丢失严重，导致了物料的使用浪费大

行政物资类：

采用弹簧机+格子机组合管理，实现了不同人员的不同权限领用。
PPE类：

采用格子机管理，实现PPE领用的库存管控，减少物料呆滞，现场更整洁。

磨料模具类：

采用了格子柜管理，实现员工随用随领，提升领用效率。

1. 减少备货占地面积：所需物料放置在智能小仓库内，每周按照设备触发的补货提醒补货，避免大量库存积压工作现场；

2. 领料核算到成本中心：员工通过刷卡进行领料，员工卡设置领料权限，避免领用浪费，同时，做到领料的成本中心归属问题；

3. 物料管理更简单：白班及夜班不同人员设置不同权限，无需白班代替夜班领用物料，物料积压工位，释放了领料管理的压力。